اختيار القيادات الجامعية في العراق بين التعيين والانتخاب
DOI:
https://doi.org/10.61279/y32a0q98الكلمات المفتاحية:
القانونالملخص
تـؤدي المؤسسـات الجامعيـة دورا مهمـا فـي بنـاء وتطـور المجتمعـات, وألهميـة دورهـا
الحضـاري تحـرص الـدول علـى دعمهـا وتوفيـر جميـع مسـتلزمات تطورهـا وارتقاءهـا.
ويتركـز اهتمـام الـدول بالقيـادات الجامعيـة وإتبـاع األسـاليب المناسـبة فـي اختيارهـم
وبمختلـف مسـتوياتها ابتـداء مـن رئيـس القسـم العلمـي مـرورا بعميـد الكليـة وانتهـاء برئيـس
الجامعـة, ونتيجـة لذلـك تختلـف الـدول فـي أسـاليب اختيـار هـذه القيـادات, فالـدول المتقدمـة
ذات التجربـة الديمقراطيـة العريقـة والراسـخة تتبنـى أسـلوب االنتخـاب فـي اختيـار القيـادات
الجامعيـة وهـذا مـن شـأنه تعزيـز اسـتقاللية الجامعـة الـذي سـينعكس ايجابيـا علـى أداءهـا,
وابـرز الـدول التـي اتبعـت ذلـك هـي الواليـات المتحـدة األمريكيـة والمملكـة المتحـدة , وفـي
المقابـل تبنـت دول أخـرى أسـلوب تعييـن القيـادات الجامعيـة وباختصـاص حصـري للسـلطة
التنفيذية ممثلة بوزارة التعليم العالي دون أي دور يذكر للهيئات التدريسية ومن الدول التي
الزالـت تتبـع هـذا األسـلوب علـى سـبيل المثـال ال الحصـر جمهوريـة مصـر العربيـة والمملكـة
العربيـة السـعودية والتـي اتخذناهـا محـا للمقارنـة.
وفـي العـراق وعلـى الرغـم مـن التحـول بعـد عـام 2003 وتبنـي النظـام الديمقراطـي
كأسـلوب لممارسـة السـلطة فـا زالـت السـلطة التنفيذيـة ممثلـة بـوزارة التعليـم العالـي تملـك
السـلطة الواسـعة فـي اختيـار القيـادات الجامعيـة لذلـك اقترحنـا الدمـج بيـن أسـلوبي االنتخـاب
والتعييـن فـي اختيـار هـذه القيـادات وتعزيـز دور الهيئـات التدريسـية فـي هـذا االختيـار.
التنزيلات
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
الحقوق الفكرية (c) 2023 مجلة كلية القانون والعلوم السياسية
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
